Инновационная модель непрерывной подготовки кадров «Школа – Вуз – Предприятие» по направлениям цифровой экономики (архив)

Возможные риски при реализации проекта и предложения по способам их преодоления
Наименование риска Описание путей решения
Невостребованность и неактуальность предлагаемых тематик для развития бизнеса и экономики региона по направлениям цифровой экономики. Мониторинг рынка труда, услуг и знаний на основании чего формируются потребности личности, общества, бизнеса и государства. Тесное сотрудничество с предприятиями и владение актуальной информации о потребностях этих предприятий.
Сложность организации занятий для учащихся общеобразовательных организаций на базе организации высшего образования с учетом координации времени и аудиторий. Заблаговременная корректировка расписания преподавателей.
Недостаточность средств для организации работ по учебно-методическому обеспечению программ, недостаточная квалификация преподавателей. Поиск средств для материальной поддержки работы через работодателей. Повышение квалификации преподавательского состава путем прохождения стажировок и курсов повышения квалификации. Проведение методических семинаров для преподавателей.
Недостаточность сведений для аналитического обзора. Закрытая информация работодателей. Заключение договоров с предприятиями о конфиденциальности.
Отсутствие необходимого количества абитуриентов для поступления на экспериментальные образовательные программы магистратуры. Подготовка и проведение приемной кампании по набору на программы магистратуры с использованием современных информационных технологий и социальных сетей.
Несогласованность целей работодателей и преподавательского состава университета. Максимальный учет мнений работодателей, подбор лояльных преподавателей, готовых работать в данном направлении.
Неподготовленность магистрантов к проектному обучению. Внедрение проектного метода обучения, начиная со школьного образования.
Несоответствие количества дисциплин профессиональной подготовки требованиям работодателей разной направленности. Модульный принцип организации учебного процесса. Формирование модулей по требованию конкретного заказчика – промышленного партнера.