ПРОЕКТИРОВАНИЕ ВИРТУАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СРЕДЫ В УСЛОВИЯХ ШКОЛЫ ДЛЯ МЕЖКУЛЬТУРНОЙ КОММУНИКАЦИИ С ПЕДАГОГАМИ И УЧАЩИМИСЯ ДАЛЬНЕГО И БЛИЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ
Организация: Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение гимназия №192 Калининского района Санкт-Петербурга «Брюсовская гимназия»
Регион: город Санкт-Петербург
Уровень образования: Общее образование
Цель: Разработать модель школьной виртуальной образовательной среды для межкультурной коммуникации с педагогами и учащимися дальнего и ближнего зарубежья; описать возможные формы и технологии ее функционирования.
Участники методической сети: 41
«Обучение старшеклассников и молодых учителей лидерству и дипломатии. Проект «#Продвижение»
2011
Новый век принёс с собой волну общественного интереса к лидерам и талантливым детям. Мы живём в эпоху новых технологий и в эпоху «новых» детей. Их можно взрастить и создать условия для развития природного дара, а можно растерять эту ни с чем не сравнимую интеллектуальную драгоценность. Молодежь идет впереди старшего поколения в ногу со временем. Поэтому они являются равноправными партнерами взрослых, которые имеют опыт, знания и умения, сформированные истинные ценности. Не каждый взрослый может быть наставником и другом для молодого поколения. Вокруг нас есть много талантливых и умных, профессионалов и патриотов, которые своим трудом многое, что сделали для России, города, поселка. Именно они являются лидерами. Их молодежь должна знать.
Проект является новым форматом работы с молодыми педагогами и молодежью школьного возраста по включению ее в управленческую и инновационную деятельность.
Академия лидерства и дипломатии - это форма деятельности, в процессе которой учителя и учащиеся:
• учатся межкультурной коммуникации и содействуют укреплению мира и безопасности народов;
• развивают чувства осознанной ответственности за будущее страны и мира, активной жизненной позиции и патриотизма;
• готовятся к активному участию в общественной жизни своей страны и на международной арене; приобретают умения в области молодёжного парламентаризма;
• развивают soft skills, то есть приобретают мягкие навыки, позволяющие достигать успеха в любой сфере;
• формируют позитивную социализацию, успешное вхождение в общество;
• воспитывают убеждённость в необходимости использования средств дипломатии как единственно возможного пути решения конфликтов в современном мире;
- заботятся о сохранении русского языка, как объединяющего многонациональную и многоконфессиональную Россию;
- занимаются продвижением русского языка и русской культуры в страны ближнего и дальнего зарубежья.
Проект адресован образовательным учреждениям, педагогам, студентам, специалистам и ученым Санкт-Петербурга, всем, кто заинтересован поиском и обучением молодежи, которые хотят иметь лидерские качества и организаторские умения, разрабатывать новые социальные проекты и принимать участие в волонтерском движении.
Академия лидерства и детской дипломатии предлагает программу обучения для учащихся 9-10 классов в содружестве с молодыми педагогами. Учителя выступают одновременно и обучаемыми, и наставниками детей. Возможно привлечение молодежи из микрорайона. Программа обучения состоит из девяти модулей (табл.1).
Таблица 1.
Программа обучения
№п/п
Модули / Темы занятий
I.
«Лидерство и управление»
1.1.
Поиск и принятие решения.
1.2.
Заставить нельзя захотеть.
1.3.
Тимбилдинг /Командообразование/.
1.4.
Эффективные выступления.
II.
«Технологии мягкой силы»
2.1.
Массовая культура, как инструмент политического влияния.
2.2.
Виртуальная дипломатия: создание образа и продвижение в онлайн.
2.3.
Историческое и культурное наследие, как инструмент формирования бренда страны.
2.4.
Мягкая сила в международных отношениях.
III.
«Деловой этикет»
3.1.
Современный бизнес-этикет. Тренинг.
3.2.
Правила делового общения. Стиль одежды.
3.3.
Деловая переписка.
3.4.
Деловая риторика.
IV.
«Дипломатический английский язык»
4.1.
Синхронный перевод.
4.2.
Деловая лексика /Деловое общение на английском языке.
4.3.
Письмо на английском языке.
4.4.
Детский форум на английском языке.
Y.
«Коммуникация в менеджменте»
5.1.
Золотые правила эффективного общения.
5.2.
Величайший враг мышления –сложность.
5.3.
Колесо жизненного баланса.
5.4.
Навыки 4К Soft skills.
YI.
Мультимедийные и цифровые средства коммуникации
6.1.
Мультимедийные средства коммуникации
6.2.
Цифровые средства коммуникации
6.3.
Моделирование исторических и социальных явлений. Структурирование и создание информации.
6.4.
Технологии цифровых медиа записей. Копирайтер: как научиться писать медиатексты.
YII.
«Проекты социальной направленности»
7.1.
Бизнес-план проекта.
7.2.
Как провести форум?
7.3.
Проекты социальной направленности.
7.4.
Реклама. Сайт. Газета. Блогеры.
VIII.
«Встреча с лидером»
8.1.
Встреча с известными руководителями Санкт-Петербурга.
8.2
Встреча с депутатами.
8.3
Пресс-конференция с творческими людьми /писателями, актерами, художниками/.
8.4.
Пресс-конференция со спортсменами.
IX.
«Волонтерская деятельность» патриотической и эколого-социальной направленности
Обучение осуществляется один раз в неделю по два часа. Реализуется за счет часов внеурочной деятельности. Образовательная программа является дополнительной и не дублирует образовательную программу основного и среднего общего образования.
Используемые формы и технологии деятельности разнообразны: обучающие и коммуникационные мероприятия с «экспертами»: лекции, мастер-классы, дискуссии, ролевые и деловые игры, кейс-чемпионаты, пресс-конференции, детский форум «Дело лидера», «молодежный парламент России», дебаты, разработка проектов патриотической и эколого-социальной направленности, волонтерская деятельность. Все они приближены к жизненным и профессиональным ситуациям.
Основные направления деятельности или что приобретают обучаемые?
Гражданско-патриотического воспитание: развитие молодёжного парламентаризма; продвижение русского языка и русской культуры в страны ближнего и дальнего зарубежья с целью создания позитивного образа страны, установление равноправных, взаимовыгодных, партнерских отношений с педагогами и учащимися; участие в организации «детского форума и молодежного парламента России» и волонтерского движения патриотической и эколого-социальной направленности; разработка социальных проектов; решение проблем с помощью бесконфликтной дипломатии.
Приобретение знаний о политических системах, структуре и институтах государственной власти в разных странах; изучение документов, отражающих проблемы детей и молодёжи и регулирующих их деятельность; о глобальных проблемах человечества; о приемах виртуальной дипломатии и «мягкой силы».
Личностный рост обучаемых: обретение уверенности в себе, приобретение конкретных управленческих и коммуникативных умений: организация мероприятий, разработка и презентация проектов, публичных выступлений, умение вести деловую переписку и деловое общение, используя русский и английский языки; умение работать с информацией и самим создавать информационное образовательное поле через Интернет и пресс-центр.
Важнейшее место в программе занимает миротворческое направление. Формирование культуры мира у молодого поколения рассматривается как шаг в будущее, единственный способ построения этого будущего для всего человечества. Молодёжь должна участвовать в обеспечении международной стабильности в мире через эффективную дипломатию. Развитие детской дипломатии - ещё один шаг на пути её популяризации.
Обучаемые приобретают знания и умения, необходимые в инновационной деятельности. Они учатся создавать проекты и их презентовать в обществе, учатся писать медиатексты и размещать их в интернет пространстве.
Как оценивать индивидуальную деятельность обучаемых?
1. Индивидуальный рейтинг каждого участника академии лидерства и бесконфликтной дипломатии по результатам оценочных мероприятий и заданий.
2. В качестве поощрения учащихся, посетивших все занятия или отсутствующих по уважительной причине, в конце года выдается сертификат ОУ о прохождении соответствующей программы.
Общая схема проектирования деятельности обучаемых представлена на схеме 1.
Проектирование деятельности академии лидерства и дипломатии
# ПРОДВИЖЕНИЕ
Рис. 1. Этапы проектирования деятельности обучаемых
Литература.
1.Берн, Эрик Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп / Эрик Берн. - Москва: Наука, -2014. - 320 c.
2.Брайан, Трейси Маленькая книга хороших советов о даре уверенности в себе / Трейси Брайан. - М.: Диля, 2015. - 280 c.
3.Жалевич Андрей Мудрость лидера / Андрей Жалевич. - М.: Эксмо, 2015. - 640 c.
4.Кэтмелл, Эд Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей / Эд Кэтмелл Эми Уоллес. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 344 c.