СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ОБРАЗОВАНИЯ ДОШКОЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ КАК МАРКЕТИНГОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ ФОРМИРОВАНИЯ ПОЛОЖИТЕЛЬНОГО ИМИДЖА УЧРЕЖДЕНИЯ
Организация: Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение муниципального образования город Краснодар «Детский сад № 221»
Регион: Краснодарский край
Уровень образования: Дошкольное образование
Цель: Распространение опыта по вопросам повышения качества дошкольного образования.
Участники методической сети: 46
Проведение мероприятий по согласованию и утверждению примерной программы проекта. Уточнение формулировок проблемы, гипотезы, целей и задач проекта.
28.05.2019Проведение мероприятий по согласованию и утверждению примерной программы проекта. Уточнение формулировок проблемы, гипотезы, целей и задач проекта.
В МАДОУ МО г. Краснодар «Детский сад № 221» 10.01.2019г. состоялось совещание рабочей группы по реализации инновационного проекта с целью утверждения плана реализации инновационной программы на 2018-2019 учебный год; уточнения формулировок проблемы, гипотезы, целей и задач проекта.
Проблема: В условиях, когда дошкольное образование претерпевает серьёзные изменения, связанные с переходом на новый стандарт дошкольного образования, требуется обновление всей образовательной системы, и как следствие, внедрения новых механизмов управления качеством образования. Отсутствие знания о том, каким должен быть данный механизм, особенно в условиях введения ФГОС дошкольного образования, на сегодняшний день представляет собой проблему управления качеством дошкольного образования.
Гипотеза работы: Разработка системы управления качеством деятельности дошкольной образовательной организации и ее апробация позволят повысить качественные показатели работ ы учреждения, формируя его положительный имидж.
Цель проекта: Создание, анализ эффективности и внедрение системы управления качеством образования, обеспечивающей формирование положительного имиджа дошкольного образовательного учреждения.
Задачи инновационного образовательного проекта.
1. Создание системы управления качеством деятельности дошкольной образовательной организации.
2. Анализ результатов эксперимент а. Обеспечение возможности распространения по лученных результатов на дальнейшую работу образовательного учреждения и аналогичных образовательных организаций.
3. Внедрение на практике системы управления качеством образовательной деятельности учреждения, раскрытой в комплексе методических и научных материалов, обеспечивающей формирование положительного имиджа ДОО.
4. Укрепление и улучшение качественных показателей работы ДОО по всем направлениям (работ а с детьми, работ а с педагогическим коллективом, работ а с родит елями, создание положительного имиджа).
5. Обеспечение финансовой и материально-технической устойчивости жизнедеятельности дошкольного учреждения, в том числе и за счет положительного имиджа.
6. Распространение инновационного опыт а ДОО на уровне города, Края и Федерации.